사상초유의 구제역사태와 함께 시작된 지난 한 해 이천시는 많은 어려움이 있었다. 전국 2위 규모를 자랑하던 양돈 산업은 큰 타격을 입었고, 막대한 재정의 손실과 함께 한동안 행정마비 상태가 벌어질 정도의 유래 없는 어려움을 겪어야만 했다. 하지만 이러한 어려움 속에서도 하이닉스 증설불허, 대규모 군부대이전 등에서 보여줬던 시와 시민의 저력은 다시 한번 빛을 발했다.

시는 민·관·군이 하나 돼 뜻하지 않은 어려움을 슬기롭게 이겨냈음은 물론 이렇게 응집된 힘을 바탕으로 시정의 각 부문에서 창의적인 행정을 펼쳐 시민이 행복한 35만 자족도시를 향해 한걸음 더 다가섰다는 평가를 받고 있다.

2012년 한해도 세계경제의 위기 속에서 힘겨워 하는 소외계층을 배려하며 ‘서민생활안정과 나눔’에 기초를 두고 시정을 수행하겠다는 조병돈 시장에게 2012년도 시정운영 방향을 들어본다.

▲일자리 창출과 민생안정, 경제 활성화

최고의 복지라 할 수 있는 일자리 창출을 위해 연차적으로 추진하고 있는 공영·민간산업단지 조성사업을 통해 기업을 적극 유치하고, 마을기업을 육성하는 등 지속 가능한 양질의 일자리가 하나라도 더 늘어날 수 있도록 추진할 것이다. 또한 공공기관·대학·민간기관·단체가 참여하는 취업지원 네트워크를 운영하고, 구인·구직정보를 통합 관리해 일자리 지원 연계체계를 선진화하겠다.

아울러 공무원 기업후견인제와 일자리 발굴단을 연계 운영하고, 지역일자리 공시제 시행, 구인·구직 만남의 날 행사, 맞춤형 취업지원 프로그램 운영을 통해 지역사회에서 일자리가 활발히 연계되도록 추진할 것이다.

전통시장 이용과 농특산물 온·오프라인 직거래장터 활성화, 자매결연 확대, 물가안정 모범업소 선정, 소상공인 창업자금 지원 등을 통해 서민경제가 안정화되도록 적극 노력하겠다.

▲취약계층 보호와 맞춤형 복지 확대

취약계층 보호와 맞춤형 복지 확대 등 사회안전망 강화를 위해 먼저 기초수급자 지원 대상을 확대하고, 무한돌봄센터 운영, 방문건강관리, 위기가정 발굴과 취약계층에 대한 모니터링 강화 등을 통해 단 한분의 시민이라도 소외됨이 없도록, 지역의 어려운 주민들을 보살피며 주민들의 다양한 복지수요 충족에 최선의 노력을 다하겠다.

특히 아이를 키우는데 어려움이 없도록 보육의 공공성을 대폭 강화하겠다. 이를 위해 보육료 지원을 확대하고, 종사자 처우 개선과 맞벌이 가정을 위한 시간연장, 24시간 어린이집 운영 등을 통해 가정의 양육부담이 줄어들도록 공보육 환경을 개선할 것이다.

또 소외계층에 대한 ‘사랑의 밑반찬 지원’과 자활근로, 희망키움통장 가입대상 확대, 사랑나눔 이웃돕기 연계사업 등을 통해 시민과 함께하는 지역사회 나눔운동이 정착되도록 추진해 나갈 것이다.

아울러 MRI 등 첨단의료장비를 갖춘 이천병원 지역응급의료센터를 연내 건립 운영할 수 있도록 지원하고, 청미복지타운 조성, 청소년 수련관 운영, 시립화장시설 건립 등 인프라를 개선해 시민의 복지수준이 향상되도록 노력하겠다.

▲지속가능한 도시개발과 35만 계획도시 기반 조성

시 발전에 획기적인 변화를 가져올 핵심 사업인 마장지구 택지개발사업을 상반기 안에 착공하고, 중리지구 택지개발사업도 최대한 시기가 앞당겨 질 수 있도록 전력을 다할 것이다. 이와 함께 시 남부권의 성장동력이 될 남이천나들목 설치를 서두르겠다.

계획적이고 편리한 도시기능을 위해 지방도, 농로, 도시계획도로 등을 체계적으로 구축하면서 지역의 가치와 발전에 도움이 되는 민자사업을 적극 유치하고, 소하천 정비 등 재해예방사업을 조속히 마무리하여 안전하고 쾌적한 도시기반을 구축하겠다.

이와 함께 증포·가좌·중리·이천역세권 등에 대한 1종지구단위계획 수립과 사음동, 무촌리 공장 주변 용도지역을 현실화해 기업애로를 해소하고 신규 투자가 활발히 유치되도록 기반여건을 선제적으로 조성, 35만 행복도시를 향한 가시적인 성과를 창출할 것이다.
 

 

 

▲도·농균형발전과 농특산물 경쟁력 제고

도시와 농촌이 함께 잘사는 도농균형발전을 위해 송라지구 배수개선, 백신지구 농촌용수개발, 총곡지구 대구획 경지정리, 서경·산수유·금당·수산권역 등 4개 권역에 대한 농촌마을 종합개발사업을 추진하여 정주여건을 지속적으로 개선해 나가겠다.

2012년 말까지 지상파방송이 모두 디지털로 전환됨에 따라, 농촌지역 취약계층에 디지털TV 전환을 지원하고, 50세대 이하 농촌마을에도 인터넷이 개설될 수 있도록 지원할 예정이다.

식품명품화사업과 전략적 홍보 마케팅으로 ‘임금님표’ 이천쌀의 경쟁력을 지속적으로 강화해 나가는 한편, 햇사레 등 이천에서 나는 농식품들을 임금님표 브랜드로 통일 조직화하고 친환경과 고품질로 부가가치를 높일 수 있도록 지원해 시 농·특산물의 경쟁력을 지속적으로 높여나갈 것이다.

여기에 지역 우수농산물의 학교급식 공급 확대와 서초장날·과천장터 등 대도시 직거래 장터 공략, 500세대 이상 아파트 부녀회와 직거래를 추진하는 등 소비자와 지역농민 모두에게 이익이 되도록 유통정책을 추진하겠다.

특히 지난 구제역 사태를 교훈으로 삼아 철저한 방역과 가축분뇨 자원화를 통해 축산환경을 개선함은 물론, 친환경 농업, 농특산물 가공판매 활성화, 강소농(强小農) 육성 등의 전략으로 농촌과 농업경쟁력을 강화하겠다.

▲문화·관광·교육분야의 지속적 발전

먼저 세계적인 도자관광지로 거듭나게 될 도자예술촌 조성과 함께 시립박물관 리모델링, 설성산성 성벽보수·김좌근고택 등 고유문화재 복원사업을 추진해 유네스코 창의문화도시의 위상에 걸맞은 문화 인프라를 구축해 나갈 것이다.

여기에 다양한 장르의 고품격 공연과 전시, 시민참여프로그램, 지역예술인과 함께하는 문화나눔 예술무대를 활성화하여 시민의 문화적 욕구를 충족시키도록 하겠다.

아울러 교육분야에서는 도심기능이 확대된 중부권에 공공도서관 건립을 신규 추진하고, 초등학교 전 으로 무상급식을 확대 시행하겠으며, 최대한 내실을 기해 초·중·고 우수인재육성과 평생학습사업을 추진토록 하겠다.

무엇보다 교육에 있어서만큼은 한시적인 투자가 아니라 비전을 가지고 장기적인 인재육성을 위한 교육투자를 해서, 시를 찾아오는 명품 교육도시로 만들어 갈 생각이다.