‘더 큰 수원 시정혁신단’이 수원형 주민자치 모델 개발과 수원특례시에 대비한 행정조직 정비, 일자리 창출 전략 등을 시정 주요 혁신 과제로 제시했다.

시정혁신단은 지난 22∼23일 염태영 수원시장 등이 참석한 가운데 원주 오크밸리리조트에서 워크숍을 겸한 보고회에서 이같은 혁신과제를 제시했다.

혁신단은 그동안 수원형 주민자치 모델을 도시계획시민계획단, 주민참여예산, 마을만들기 등 민선5기 기초를 다진 협력형 자치 모델에서 한 단계 심화, 주민주도형으로 발전시키는 방안을 폭넓게 협의한 것으로 전해졌다.

또 민관 협치 거버넌스 사업으로 진행 중인 송죽동 지역복지형, 행궁동 안전마을형 등 마을만들기 사업이 여전히 의사결정에 공공이 관여하는 협력형에 머물고 있다고 지적하고 앞으로 주민 권한을 확대한 주민주도형으로 전환해야 한다고 주문했다.

이를 위해 시민자치 인재은행으로 주민자치 경험자를 관리하고 시민자치대학에서 자치역량을 키우며 해당 주민에게 확대한 권한만큼 책임도 부과하는 방안이 논의됐다.

시는 민선5기 수원의 미래를 시민이 구상하는 도시계획시민계획단, 시민이 예산을 편성하는 주민참여예산위원회, 시정 과제를 평가하는 좋은시정위원회, 주민 스스로 마을을 가꾸는 마을르네상스 사업 등으로 ‘주민자치 1번지’ 위상을 굳혔다는 평가다.

혁신단은 수원특례시에 대비해 100만 도시 행정체제를 위한 입법노력을 계속하고, 사람중심의 착한행정을 표방한 밀착행정을 위해 현재의 역삼각형 행정을 현장에 인원과 권한을 배치하는 삼각형 구조로 바로잡아야 한다고 권고했다.

권선, 팔달, 장안, 영통 등 4개구를 5개구로 확대하고, 구청장 권한 및 기구 확대, 동주민센터 인원보강 전진배치 등을 통해 주민과 밀착하는 행정을 펼쳐야 한다고 제시했다./정재훈기자 jjh2@