신임 리더가 부임 90일만에 보직을 완벽하게 장악하기 위한 로드맵이 나왔다.
조직의 운명이 리더의 역량에 좌우되는 시대에 리더 양성은 그들 개인은 물론 조직의 생존 경쟁력과 직결되는 중요한 과제다.
'90일 안에 장악하라'는 하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 왓킨스 교수가 3년간 연구를 거쳐 개발한 뒤 같은 대학 출판사 사업부에서 서비스하는 온라인 업무지원 툴인 '리더십 트렌지션'을 보완해서 발간된 책.
리더십 트랜지션은 보직 전환을 맞은 조직의 리더들이 빠른 시간내 효과적으로 새로 맡은 조직을 장악할 수 있도록 지원되는 온라인 프로그램이다.
이 책은 3가지 기본전제를 깔고있다.
기업의 승패는 핵심인재의 확보와 유지에 달려있고 보직 전환기에 리더들의 성패는 부임 초기에 조직과 업무를 효과적으로 장악하느냐의 여부에 있다는 것, 그리고 기업들이 효과적인 보직 장악모델을 도입함으로써 리더의 적응기간을 단축할 수 있고 이것이 결국 기업에 이익이 된다는 점이다.
그는 신임리더들이 새로운 직책에서 성공하기 위한 마스터플랜인 '90일 안에 장악하라'를 쓴 이유로 "보직전환기는 사소한 행동이 터무니없는 결과를 낳을 수 있는 중대한 시기임에도 신임 리더들이 최소 몇달간은 매우 취약한 입장에 놓여 있다"고 진단한다.
따라서 그는 "업무에 대한 불충분한 파악은 물론 인간관계도 확보하지 못한 상황에서 이 기간 성공에 필요한 동력을 확보하지 못하면 재임기간 내내 힘겨운 싸움을 벌이게 된다"고 말하고 부임 초기 리더들이 해야 할 10가지 핵심과제를 제시한다.
이책에서 그는 '스스로를 승진시켜라' '조직을 신속히 파악하라' '상황에 맞는 전략을 구사하라' '초기 승리를 확보하라' '성공의 기준을 협상하라' '재정렬하라' 등등 단편적인 기술에 그치지 않고 이에 대한 실천 지침을 담고 있다.