경기지방공사(사장 권재욱)는 11일 팀장급(3급) 이상 전 직원을 대상으로 직무 성과계약을 체결했다.

능력과 실적에 따라 대우하는 성과주의 조직 문화를 정착시키기 위해서다..

이번 직무 성과 계약 제도의 핵심내용은 조직의 장들에게 계량화된 고유의 성과 목표를 부여하고 달성 정도에 따라 인사,연봉,성과급을 차등 지불한다.

또 평가의 예측 가능성과 신뢰성 제고를 위해 평가 반영 비율을 규정화하고 BSC(성과관리)반영 비율을 대폭 상향 반영키로 했다. 상위 직급일수록 BSC의 반영 비중을 높여 조직 단위의 성과 제고와 리더쉽 향상에 초점을 맞췄다.

내년 BSC 반영 비율은 실·처장은 80%, 팀장 60%, 팀원은 50%다.

성과주의 조직문화의 확실한 정착을 위해 승진이나 연봉 책정도 근무성적 평가나 다면평가와 같은 주관적 평가 대신 BSC와 같은 객관적 평가의 비중을 대폭 높이기로 했다.

공사의 이번 직무성과 계약체결은 권재욱사장 취임 당시부터 공사가 추진해온 혁신 과제를 실천한 것이다.

작지만 강한 조직으로 만들겠다는 권 사장의 의지다.

권 사장은 직무성과 계약체결 후 “열심히 즐겁게 일하고 성과를 내는 능력있는 사람이 대우 받는 조직문화를 만들기 위해 변화와 혁신을 지속적으로 추진할 것”이라며 간부들의 솔선수범을 당부했다.

한편 간부들은 금년 경영목표 달성을 위해 ‘열정90일, 목표달성 100% 캠페인’을 전개키로 결의했다.

또 전직원이 1인1블로그 갖기, 부처별 책임 사업지구 갖기, 팀장급 이상 30분 일찍 출근하기 등을 실천키로 했다.