삼성전자가 승진 임직원 직급별 체류기간을 폐지하고 성과관리체제에 절대평가를 도입하는 등 인사제도·조직문화 혁신을 선언했다.

삼성전자는 29일 ‘100년 기업으로의 도약을 위한 경쟁력 강화’ 및 중장기적 지속성장 기반 마련이란 목표 달성을 위해 다음해부터 적용될 ▲승격제도 ▲양성제도 ▲평가제도 중심의 '미래지향 인사제도' 혁신안을 발표했다.

이에 따르면 연공서열 타파 및 젊은 경영진 조기 육성을 위해 임원 직급(부사장·전무)을 부서장으로 통합하고, 임원 직급단계 축소 및 임직원 승진시 거치던 직급별 체류기간을 폐지한다. 대신 성과·전문성 검증을 위한 ‘승격세션’을 새로이 도입한다.

또 정년 이후에도 우수인력의 근무를 지속시킬 수 있는 ‘시니어 트랙’ 제도를 도입하고, 직원 직급 표기 삭제 및 사내 소통 원칙을 존댓말 사용으로 정한다.

이와 함께 사내 같은 부서에서 5년 이상 근무한 직원에게 타 부서 이동 자격을 부여하는 FA(프리 에이전트) 제도를 도입한다. 또 국내외 우수인력을 선발해 상호 교환근무를 하는 ‘STEP(삼성 재능 교환 프로그램) 제도’ 또한 추가한다.

더불어 육아휴직자 경력단절을 최소화하는 복귀 지원 프로그램 등을 도입한다. 특히 성과관리체계 및 상호 협력·소통을 위해 절대평가제 및 수시피드백 제도 등을 도입한다.

이번 인사 혁신과 관련해 삼성전자는 임직원 온라인 대토론회, 노사협의회·노동조합·부서장 및 담당자 1000여명과의 의견 청취를 거쳤다고 설명했다.

삼성전자는 “이번 인사제도 혁신을 통해 임직원들이 업무에 더욱 자율적으로 몰입할 수 있고 회사와 함께 성장하는 미래지향적 조직문화가 구축될 것으로 기대한다”며 “삼성전자는 향후에도 100년 기업으로의 도약을 위한 경쟁력 강화를 위해 임직원 의견을 지속적으로 수렴하여 인사제도를 개선해 나갈 계획"이라 밝혔다.

[ 경기신문 = 현지용 기자 ]