하나금융그룹이 '시너지' 극대화와 미래 성장 동력 확보에 초점을 맞춘 조직 체계를 구축한다.

하나금융그룹은 본업 경쟁력 강화와 책임 경영 체계 구축을 목표로 조직 개편 및 임원 인사를 단행했다고 27일 밝혔다. 

우선 하나금융그룹은 기존 그룹손님가치부문을 ‘시너지부문’으로 재편해 전문성을 높였다. 부문별 내실 강화와 협업 확대를 통해 경쟁력 강화도 추진한다. 특히, ‘시너지부문’에는 ‘자본시장본부’를 신설해 기존 ‘부채 중심’의 금융 구조를 ‘자본 중심’의 금융 구조로 바꿨다. 

미래 성장 동력 발굴을 위한 '미래성장부문'도 새롭게 구축됐다. 기존 전략, 디지털, 브랜드, 지원 본부를 통합해 이 부문 아래 둔다. 이는 불확실한 경제 환경 속에서 새로운 성장 기회를 모색하고, 전략적 집중을 통해 금융 시장의 새로운 영역을 개척하겠다는 의지로 풀이된다.

글로벌 부문과 ESG(환경·사회·지배구조) 부문은 '글로벌/ESG부문'으로 통합 운영된다. ESG 기획팀과 상생금융지원팀을 통합한 'ESG상생금융팀' 신설을 통해 ESG 경영과 사회적 책임 이행에도 박차를 가할 예정이다.

주요 계열사인 하나은행 역시 4대 핵심 과제를 중심으로 조직 개편 및 임원 인사를 단행했다. 4대 핵심 과제는 ▲고객 중심의 미래 신성장 동력 확보 ▲디지털 사업 추진력 증대 ▲고객 관리 체계 개선 ▲본점 조직 슬림화 등이다.

구체적으로는 자산관리 전반을 아우르는 전문 조직인 '하나 더 넥스트'를 자산관리그룹 내에 신설했다. 또한 신탁사업본부와 투자상품본부를 '신탁·투자상품본부'로 통합하여 효율성을 높였다. 개인사업자(SOHO) 전담 조직인 '소호사업부'를 기업그룹에 신설하고, '외환마케팅부'를 '외환손님마케팅부'로 확대 개편하여 고객 중심 경영을 강화했다.

[ 경기신문 = 오다경 기자 ]